课程目标

抓住看板精髓,掌握可视化方法,提升项目管理透明性,促进团队协作,就在本门课程,具体包括:

1. 深入了解精益思想的起源和原则
2. 了解精益生产和精益软件对应的七大浪费
3. 了解精益看板基本概念
4. 掌握精益看板六大核心实践
5. 掌握10步看板法
6. 掌握看板可视化工具箱
7. 理解看板在团队协作中的实际应用
8. 了解业界优秀看板实践

适用人群

团队管理者、项目经理、产品经理、敏捷教练、Scrum Master、敏捷团队成员,以及任何对精益看板感兴趣的人员

课程概述

看板方法源于精益思想,在全球范围内业务交付、产品研发、维护、运维、IT运营项目里广泛应用并等证明有效。看板与精益价值观和原则高度一致,方法轻量化,可以和任何流程一起应用,且相得益彰;精益看板作为渐进式变革方法,可以为科技型组织提供了平稳地变革转型之路,将组织变革的风险和抵制降至最低;并提升组织和团队交付的可预测性,灵活响应业务变化的能力。

抓住看板精髓,掌握可视化方法,提升项目管理透明性,促进团队协作,就在本门课程!

本课程超过8小时24份精心录制视频,6份补充深度阅读材料,3份补充视频内容;

另外附赠搭建物理看板必备物料清单及购买链接。

主讲老师

视频内容一览


课程评价

课程讲师

王立杰
  • 课程数
    1
  • 学生数
    130
资深敏捷创新教练,IDCF(国际DevOps教练联合会)发起人。曾任京东首席敏捷创新教练,帮助京东集团整体推动敏捷DevOps组织转型,培养内部敏捷教练,亲自指导了京东购物APP(千人敏捷发布火车) 京东到家、京东无人仓、京东企业信息部、京东金融等多个部门的组织转型。帮助小米信息科技部、OPPO互联网内容生态部、海康威视、招商银行、工商银行等多家组织实现敏捷/DevOps转型。 京东大学《京东创新之路》金牌讲师,北大光华/新华都商学院MBA《创业机会分析与识别》讲师,多家企业《创新设计思维》《精益创业》讲师。

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