课程目标

在分析国内数字化成果领先的企业之后，可以发现，它们取得数字化建设硕果的关键因素主要有以下两个：一个是推动了符合 数字化建设的企业组织架构变革，另一个是强化了数据中台的建设。
尽管数据中台的概念很火，数据中台的建设热潮在很多企业如 火如荼。但是对于数据中台的理解，目前很多企业存在认知误区或 偏差。比如，很多企业认为数据中台就是数据平台，还有些企业认 为只有大企业才需要数据中台，中小企业用不着数据中台。这些误区导致很多企业的数据中台建设陷入“南辕北辙”、重复建设或项目失败的困境。
另外，对于数据中台的建设来说，目前有很多相关的介绍和案例，但主要是从信息系统的角度来总结方法论的，缺乏从企业战略 的角度规划和体系化的方法论。
基于此，本次培训重点介绍了数据中台的定义、整体框架 和建设的方法论。该方法论主要涉及企业数字化发展战略、组织架构变革、数据的存 储和建模、数据平台的建设、数据服务框架、数据产品化和数据智能化建设等多个方面的内容。

适用人群

本次培训适合科技企业和互联网企业的创始人、中高层管理人员、数据战略负责人和数据相关的各层级工作人员。

课程概述

2) 内容大纲：

1.洞悉数字化浪潮

1.1  科技加速理论  

1.2  多个行业积极拥抱数字化变革 

1.3  DT时代已来

1.4  新的数据架构呼之欲出 

 2.认知数据中台

2.1 认知误区

    2.2 厘清数据中台的定义和内涵

2.3 数据中台建设的价值

2.4数据中台和上下游平台的关系

 3.  数据中台建设：战略制定方法论

3.1  数字化战略的价值  

3.2  战略和执行双轮驱动  

3.3  数据中台战略制定  

4.  数据中台建设：行动攻略

4.1 “九看”方法论  

4.2. 数据中台的技术框架

4.3  数据中台建设：8大设计准则

4.4  数据中台MVP建设路径

4.5  数据中台技术选型  

 5. 数据中台建设：数据管理体系介绍

5.1  数据标准化体系的价值  

5.2  6个常用的数据资产管理体系

5.3. 制定数据管理战略  

5.4  如何做到高效数据建模，让数据好用？ 

6. 数据中台在风险管理领域的应用

7.道与术的思考